婁亮

（唐山冀東裝備工程股份有限公司）

01　水泥機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理介紹

1.1 潤(rùn)滑管理的重要作用

潤(rùn)滑管理主要是將具有潤(rùn)滑性能的物質(zhì)涂抹在機(jī)械設(shè)備上，形成一層與機(jī)件的摩擦面結(jié)合力很強(qiáng)的油膜，減少設(shè)備間的摩擦與磨損。在企業(yè)的生產(chǎn)中，需要根據(jù)不同的機(jī)械設(shè)備技術(shù)選擇不同種類的潤(rùn)滑劑，還要按照規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行潤(rùn)滑作業(yè)工作。根據(jù)我們對(duì)一些相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在機(jī)械設(shè)備上的摩擦消耗中無(wú)用摩擦就占據(jù)了其中的1/3，所造成的摩損是導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備上零部件損壞的直接原因，主要是由于機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑不足造成的。

1.2 潤(rùn)滑劑的選用

目前水泥機(jī)械設(shè)備中常用的工業(yè)潤(rùn)滑劑有潤(rùn)滑油、鋰基脂、固體潤(rùn)滑劑。由于水泥機(jī)械設(shè)備的不同類型，其設(shè)備的自身運(yùn)轉(zhuǎn)速度與載荷也各有不同，所以必須根據(jù)實(shí)際的設(shè)備型號(hào)選擇適合的潤(rùn)滑劑。

02　水泥機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理工作中常見(jiàn)的問(wèn)題

在水泥機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理的日常工作中我們常見(jiàn)的潤(rùn)滑問(wèn)題主要包括四個(gè)方面。

第一，目前我國(guó)的水泥企業(yè)引用的各種機(jī)械設(shè)備科技含量比較高，大多選用的都是國(guó)外品牌，但是我國(guó)國(guó)內(nèi)的潤(rùn)滑油的科學(xué)技術(shù)與國(guó)外的技術(shù)具有一定差距，這需要我們不斷地進(jìn)行深入研究。

第二，在對(duì)水泥機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑的過(guò)程中，必須選擇適合的潤(rùn)滑油，并根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行潤(rùn)滑工作，隨著我國(guó)的水泥機(jī)械逐漸趨向于大型化所以我們?cè)跐?rùn)滑油的選擇上應(yīng)該更加謹(jǐn)慎，否則造成的后果將非常嚴(yán)重。

第三，由于水泥企業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備各種各樣，每個(gè)機(jī)械設(shè)備的零件所適合的潤(rùn)滑程度也各有不同，如果我們將低質(zhì)量的潤(rùn)滑油與高品質(zhì)潤(rùn)滑油進(jìn)行相融這樣在使用中很容易造成潤(rùn)滑劑失效，從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題。

第四，在水泥企業(yè)機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理中經(jīng)常是不拆洗零件進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)的很容易造成各種能源的消耗。

03　改進(jìn)水泥機(jī)械設(shè)備潤(rùn)滑管理的建議

3.1 建立健全潤(rùn)滑管理制度

水泥生產(chǎn)企業(yè)管理層必須重視機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作，建立完善的潤(rùn)滑管理體系，并且安排專業(yè)的工作人員進(jìn)行潤(rùn)滑管理，確保潤(rùn)滑管理工作的有效性。同時(shí)，還要不定期的進(jìn)行設(shè)備的潤(rùn)滑檢查，保障潤(rùn)滑油的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到提高潤(rùn)滑效果。企業(yè)內(nèi)部需要將工作分工進(jìn)行明確，使每一名企業(yè)員工都要有對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)正常使用的觀念意識(shí)。另外，應(yīng)實(shí)施明確的責(zé)任制，機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行的各個(gè)階段都需要配置相應(yīng)的潤(rùn)滑管理人員，并且密切關(guān)注設(shè)備的整個(gè)潤(rùn)滑程度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有進(jìn)行潤(rùn)滑的部位，并及時(shí)改進(jìn)，從而保持機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，保障生產(chǎn)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)都能達(dá)到要求。

3.2 保持設(shè)備潤(rùn)滑定期巡檢

機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)共同參與，嚴(yán)格按照管理要求，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備檢查管理，保證檢查的有效性，并實(shí)現(xiàn)將突發(fā)故障時(shí)間降至限度，程度地減少檢修次數(shù)，保障機(jī)械設(shè)備的安全高效運(yùn)行。結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，制定合理的巡檢制度，并且詳細(xì)記錄巡檢情況，為我們后期的檢修提供依據(jù)。潤(rùn)滑管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各生產(chǎn)線進(jìn)行定期檢查，并全面落實(shí)潤(rùn)滑管理考核規(guī)定，提高整個(gè)潤(rùn)滑管理工作的效率和質(zhì)量。

3.3 注重日常機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)

機(jī)械設(shè)備工作時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：首先，當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)噪聲過(guò)大、溫度升高現(xiàn)象，這就證明設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)故障，如果沒(méi)及時(shí)進(jìn)行處理就會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果，所以必須將事故風(fēng)險(xiǎn)遏制在發(fā)生之前。

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