7月4日上午，由銀川經(jīng)開(kāi)區(qū)工會(huì)主辦、銀川特種軸承有限公司承辦的勞動(dòng)競(jìng)賽火熱開(kāi)賽。本次競(jìng)賽主要包括磨加工作業(yè)、機(jī)動(dòng)叉車(chē)操作、檢查員理論知識(shí)競(jìng)賽、軸承外觀(guān)檢查、安全理論知識(shí)競(jìng)賽等5個(gè)項(xiàng)目，該活動(dòng)不僅為企業(yè)發(fā)現(xiàn)技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、儲(chǔ)備技術(shù)人才打下良好基礎(chǔ)，更為園區(qū)培育工匠提供了平臺(tái)。

比賽中，生產(chǎn)部磨修班組進(jìn)行的磨加工作業(yè)要求參賽人員在10分鐘內(nèi)，各工序使用同一臺(tái)設(shè)備，對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試后開(kāi)始作業(yè)，從調(diào)試設(shè)備開(kāi)始計(jì)時(shí)，在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成的待加工軸承零件的數(shù)量和質(zhì)量為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。Z后，對(duì)加工零件的加工精度進(jìn)行檢測(cè)，以加工數(shù)量多、合格率高為勝出，綜合評(píng)定參賽人員作業(yè)過(guò)程操作技能熟練性和規(guī)范性。

生產(chǎn)部軸承清洗分解班組進(jìn)行的場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)叉車(chē)操作要求參賽人員按照規(guī)定路線(xiàn)駕駛叉車(chē)用托盤(pán)轉(zhuǎn)運(yùn)裝滿(mǎn)水的水桶行進(jìn)，行進(jìn)至指定地點(diǎn)，行進(jìn)過(guò)程需保證水桶的水不溢出，對(duì)行進(jìn)過(guò)程中對(duì)叉車(chē)控制的穩(wěn)定性進(jìn)行綜合評(píng)定，卸貨后停車(chē)熄火，對(duì)叉車(chē)啟動(dòng)裝貨至停車(chē)卸貨熄火全程進(jìn)行計(jì)時(shí)，以水桶中的水溢出量多少、所用時(shí)間長(zhǎng)短為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

技術(shù)質(zhì)量保證部檢查員理論知識(shí)競(jìng)賽則通過(guò)考察參賽人員的軸承基本知識(shí)、過(guò)程作業(yè)、儀器儀表的校準(zhǔn)程度等方面，綜合評(píng)定參賽人員對(duì)軸承檢測(cè)的理論知識(shí)的熟知程度。

一般檢修軸承外觀(guān)檢查則要求參賽人員使用放大鏡、強(qiáng)光手電、專(zhuān)用托架、護(hù)眼燈等器具對(duì)5套軸承進(jìn)行外觀(guān)檢查，找出有外觀(guān)缺陷的軸承，對(duì)發(fā)現(xiàn)外觀(guān)的部位進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并判斷出缺陷類(lèi)別，說(shuō)明缺陷對(duì)軸承運(yùn)行的影響。

本次勞動(dòng)競(jìng)賽本著“三結(jié)合”原則，以勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，引導(dǎo)職工發(fā)揮潛能、發(fā)現(xiàn)并儲(chǔ)備人才，培養(yǎng)出一支愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)誠(chéng)懇的技能型人才隊(duì)伍，進(jìn)一步提升了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為千億園區(qū)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（來(lái)源：銀川經(jīng)開(kāi)區(qū)發(fā)布）